為提升招標采購活動質量，3月3日，西柏坡發電公司黨委委員、副總經理鄧志軍，帶隊到國網河北省電力有限公司物資分公司（以下簡稱“國網河北物資公司”）調研學習，主要圍繞建立健全招標采購管理體系、提高招標計劃完成率、提高招標采購交易成功率、招標文件編審和招標精細化管理專題進行調研。西電公司經營管理部、設備管理部和項目管理辦公室參加了調研學習活動。
國網河北物資公司副總經理趙軍對西電公司一行表示誠摯歡迎，希望通過此次交流學習，加強雙方之間的了解，實現共同進步。趙軍對西電公司重視招標采購管理，主動對標，持續改善的工作作風給予高度評價。
鄧志軍感謝國網河北物資公司給予的熱情接待和提供的良好學習交流機會，并表示此次調研學習的目的是要學習招標組織管理的工作方法和經驗，希望能從此次交流中學習經驗、深化應用，提升整體工作成效。
聚焦調研專題，雙方人員現場觀摩了供應鏈運營中心，在座談會上分別提出了工作中遇到的難點及問題，并進行了熱烈討論。學習交流務實且富有成效，雙方表示今后要繼續加強交流學習，共同商討專業管理良策。西電公司隨行人員用心看、仔細學、認真悟，找到了自身存在的差距，學到了先進經驗和做法，了解了綠色現代數智供應鏈管理模式，感受了先進的管理理念的重要性。大家一致認為，此次調研學習收獲頗豐，要把學習到的寶貴經驗轉化為學習效果，立足本職把具體工作做細做實。
通過參加此次活動，調研人員感受到了科技與創新的力量，接下來要通過有效的措施協同相關職能部室，充分激發相關工作人員的精氣神，形成全神貫注促改善、凝心聚力抓落實的濃厚氛圍，精益精細管理，不斷增強管理風險的防控力，提升合規經營的支撐力，將法律、法規和其他要求的白紙黑字轉化為招標采購活動合規管理的真招實式，簡潔辦公讓工作表格化，盡快改善招標計劃完成率和一次交易成功率不達標的問題，構建有效協同、良性循環的管理機制，當好公司在外部公開、公平、公正和誠實信用形象的宣傳使者。
（西柏坡發電公司 方芳供稿）