3月7日，宣化熱電公司三屆五次職工（工會會員）代表大會暨2023年度工作會順利召開。公司領導、職工代表及相關人員共100余人參加了會議。公司副總經理楊玉群主持會議。
公司黨委書記、總經理李永強代表公司經營班子作了題為《樹立格局意識 落地管理提升 為全面推進公司高質量發展接續奮斗》的總經理工作報告。報告指出，2022年，在經濟形勢承壓、疫情復雜多變、新老班子交替的背景下，公司近400名干部職工攜手并肩，以強烈的使命感和堅定的責任感，穿越市場風雨，勇趟改革激流，實現了公司政治穩定、防疫穩定、生產穩定、隊伍穩定，圓滿完成了各項工作任務。報告深入分析了當前的形勢和面臨的問題，確定了公司2023年度總體工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，從嚴從實全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持新發展理念，錨定高質量發展目標，把握穩中求進工作總基調，扣住“管理提升年”核心主題，確保實現目標提升、制度提升、效能提升、能力提升和狀態提升，以更加飽滿的熱情和嶄新的奮斗姿態，踔厲奮發，勇毅前行，全力推進公司向政治過硬、業績突出、創新驅動、治理現代的熱電聯產企業邁進。
公司紀委書記、工會主席于宇作了題為《凝心聚力 砥礪奮進 以實際行動落實黨的二十大精神 助力公司開創和諧穩定新局面》的職代會（工會）工作報告。報告總結了2022年度公司工會各項工作，確定了2023年的工會工作思路: 在上級工會和公司黨委的堅強領導下，認真學習貫徹落實黨的二十大精神，推進工會各項工作取得新進展。一是突出維權保障，有效維護職工合法權益;二是發揮服務職能，促進干群和諧關系;三是加強思想引領，大力推進重點工作建設;四是提升服務質量，當好職工信賴的“娘家人”;五是完善自身建設，不斷提高工作能力和水平,凝聚起廣大職工的智慧和力量，為推動公司高質量發展作出更大的貢獻。
公司總會計師陳明作了《公司2022年度職工福利費使用情況及2023年度預算情況說明》。
與會代表審議通過了總經理工作報告、職代會（工會）工作報告、2022年度職工福利費使用情況及2023年度預算情況說明和大會《決議》。
會上，公司副總經理趙金成宣讀了《中共河北建投宣化熱電有限責任公司委員會關于表彰2022年度黨建工作先進集體和先進個人的決定》，公司副總經理曹曉林宣讀了《河北建投宣化熱電有限責任公司關于表彰2022年度先進集體和先進個人的決定》。會議表彰了公司2022年度優秀黨支部、先進集體、優秀黨小組、先進班組、模范共產黨員、模范員工、優秀黨務工作者及優秀中層干部。
會議最后，李永強以《繼往開來 勇毅前行 奮力譜寫公司高質量發展新篇章》為題作了總結講話。他強調，全體干部員工要牢牢把握“管理提升年”這一工作主線，按照集團和能源會議精神，一是堅持業績為先，統一思想，一以貫之。要緊跟形勢發展，轉變管理思路，拉近與標桿企業距離，爭取資源話語權，化解風險，承擔壓力，勇立市場潮頭。二是要狠抓兩個對標提升。眼睛向內縱向比，每年要看進步的幅度，改進的速度，有沒有整體性提升和局部性飛躍；眼睛向外橫向比，對標先進企業，比制度、比管理、比面貌、比核心指標、比創新成果，找差距、明方向、定措施。三是要堅持系統思維，從時間維度看，既要對歷史負責，又要對將來負責，全力消除歷史問題，奠定未來發展基礎。從整體與部分的關系看，要學會十個手指彈鋼琴，分清輕重緩急，理清相互聯系和作用，突出重點，推動工作；立大格局是系統思維的必然要求。要跳出部門看部門，跳出崗位看崗位，跳出個人看個人，拓寬眼界，提高目標，以“分析問題要升維、解決問題要降維”的思維方法來處理實際問題。
大會號召，公司廣大干部職工要在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面貫徹落實黨的二十大精神，在集團公司、建投能源和公司黨委的堅強領導下，圍繞公司中心任務，扎實工作，踔厲奮發,勇毅前行，奮力譜寫公司高質量發展新篇章。
（宣化熱電公司 葛岑供稿）