4月18日，為了充分貫徹傳達(dá)建投能源一季度經(jīng)營分析會(huì)精神，建投能源公司燃料與商務(wù)部第一時(shí)間組織召開了建投能源燃料工作促進(jìn)會(huì)，燃料與商務(wù)管理部及建能燃料相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了一季度經(jīng)營分析會(huì)上建投能源黨委書記、總經(jīng)理王劍峰的講話精神，要求燃料管理工作要主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新要求，想新招、亮實(shí)招、出硬招，一是充分發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，構(gòu)建集約一體化燃料管理體系；二是以對標(biāo)為導(dǎo)向，一廠一策，制定精細(xì)化管理措施；三是加強(qiáng)對燃料市場的研判，及時(shí)調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購策略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益最大化。
本次會(huì)議對下一階段的燃料工作提出了要求，為確保集團(tuán)年度利潤任務(wù)的順利完成，燃料與商務(wù)管理部將統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有局面，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)共同努力。
（建投能源公司燃料與商務(wù)管理部供稿）