8月11日，建投交通公司組織各控股企業(yè)召開項目投資立項指引體系建設(shè)工作會議。會議由交通公司投資發(fā)展部承辦，各控股企業(yè)負責項目立項工作的部門負責人及經(jīng)辦人員參會。
會議從投資項目金額劃分、報送材料、立項核準流程等方面，對交通公司現(xiàn)行《河北建投交通投資有限責任公司項目立項與投資決策管理暫行辦法》（試行）內(nèi)容進行了再次宣貫。各控股企業(yè)就有關(guān)內(nèi)容進行了研究討論。
會議對下一階段交通系統(tǒng)企業(yè)投資項目立項指引體系建設(shè)提出了要求：一是下發(fā)《河北建投交通投資有限責任公司項目立項與投資決策管理暫行辦法》（試行），請各控股企業(yè)認真學(xué)習(xí)，同時密切關(guān)注集團公司投資立項新制度修訂情況；二是各控股企業(yè)需確定項目立項工作責任部門，明確立項工作負責人和經(jīng)辦人員，建立交通公司系統(tǒng)企業(yè)立項工作體系；三是積極鼓勵控股企業(yè)進行以物流節(jié)點項目為重點的立項申報；四是對上報材料的要件內(nèi)容和深度提出要求，需嚴格依據(jù)制度規(guī)定，達到相應(yīng)深度，提升材料質(zhì)量和水平，重點項目及投資額較大的項目可引入第三方機構(gòu)進行咨詢和經(jīng)調(diào)測算；五是交通公司和控股企業(yè)上下聯(lián)動，每個項目都有專人盯辦，提高工作效率。六是各控股企業(yè)在申報立項的同時，也需做好與政府主管部門的溝通，提前落實好項目外部條件，爭取政府主管部門的支持。
（建投交通公司 晁悅供稿）