日前，建投水務(wù)公司總會(huì)計(jì)師師晨圓、總經(jīng)理助理朱伯凱、財(cái)務(wù)管理部黃蘭青一行赴建投工程公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作，建投工程公司黨委書記、總經(jīng)理張醒率班子成員及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，張醒就建投工程公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)情況、資質(zhì)升級(jí)、管理權(quán)限下放等工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就建投工程公司目前發(fā)展面臨的市場(chǎng)開發(fā)、政策管控、差異化管理等重點(diǎn)工作，與調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入地交流探討。經(jīng)過充分討論研究，師晨圓對(duì)建投工程公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃表示肯定，并對(duì)公司未來發(fā)展中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)給出了重要指導(dǎo)意見。一是關(guān)注經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是資金風(fēng)險(xiǎn)，積極把握資金政策相對(duì)寬松時(shí)期，做好謀劃，為突發(fā)狀況做足準(zhǔn)備。二是完善制度和內(nèi)控體系，進(jìn)一步強(qiáng)化公司面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的體系機(jī)制。三是充分考慮2024年預(yù)算中的不確定因素，把控合理波動(dòng)，做到心中有數(shù)，用預(yù)算指導(dǎo)經(jīng)營。
會(huì)后，張醒代表建投工程公司對(duì)調(diào)研組的指導(dǎo)表示感謝，下一步，建投工程公司將積極貫徹落實(shí)建投水務(wù)公司各項(xiàng)工作部署，結(jié)合調(diào)研組指導(dǎo)意見，在完善制度、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、合理預(yù)算上出新招，在進(jìn)一步推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展上見實(shí)效。
（建投工程公司 梁松供稿）